Plan de marketing estratégico para incrementar el volumen de ventas de la empresa balloon
Productor: Ambato : [sin editorial] , 2016Descripción: 32 páginas ; 15 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- TESIS 658 I123p
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis | Sede Ambato Sala general | Col General | TESIS 658 I123p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB076287 |
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Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Departamento de Investigacion y Posgrados
1. Fundamentos Teoricos.--2. Metodologia.--3. Desarrollo.--4. Resultados.--5. Conclusiones Y Recomendaciones.
Disponible para préstamo interno
El presente estudio se enfoca en el marketing estrategico, como una herramienta que permite a las empresas alcanzar metas importantes, como incrementar el volumen de ventas, expandir el mercado objetivo, fidelizar clientes, garantizar la permanencia en el mercado. Se desarrolla un plan de marketing estrategico para Balloon, productora y comercializadora de balones de futbol de cuero, quien necesita implementar estrategias de marketing mix para incrementar el volumen de ventas y evitar el estancamiento de mercado que ha sufrido en los ultimos años.Se realiza investigacion teorica de marketing estrategico, y el mercado actual, para conceptualizar el tema y la problematica que surge en caso de no emplearse ningun tipo de marketing en las empresas, se realiza recoleccion de informacion de clientes internos y externos a traves de encuestas y entrevistas, que permitan conocer los efectos de una falta de marketing en Balloon, obteniendo asi suficiente material para la elaboracion de la propuesta, la cual corresponde a la elaboracion y aplicacion de un plan de marketing estrategico adaptado a la realidad de la empresa, enfocado a tres años, con absoluta flexibilidad en caso de necesitar ajustes tanto en presupuesto, como en actividades.Finalmente, se propone la evaluacion periodica de la efectividad del plan, a traves de la aplicacion de indicadores de gestion, que deben medirse de forma trimestral.
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