Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter
Productor: México D.F., México: Patria, 2015Descripción: 552 páginas ; ilustraciones, fotografías; 23 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9786077440802
- 658.4012 P567v
Contenidos:
1. Estrategia competitiva: conceptos básico. --2. La cadena de valor y ventaja competitiva. --3. Ventaja en costos. --4. Diferenciación. --5. La tecnología y la ventaja competitiva. --6. Selección de competidores. --7. Segmentación de la industria y ventaja competitiva. --8. Sustitución. --9. Interrelaciones entre las unidades de negocios. --10. Estrategia horizontal. --11. Creación de interrelaciones. --12. Productos complementarios y ventaja competitiva. --13. Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre. --14. La estrategia defensiva. --15. Cómo atacar al líder.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Libro | Sede Ambato Sala general | Col General | 658.4012 P567v 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | AMB014277 |
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658.4012 P567v 2010 Ventaja competitiva, creación y sostenibilidad de un rendimiento superior / Michael E. Porter | 658.4012 P567v 2010 Ventaja competitiva, creación y sostenibilidad de un rendimiento superior / Michael E. Porter | 658.4012 P567v 2010 Ventaja competitiva, creación y sostenibilidad de un rendimiento superior / Michael E. Porter | 658.4012 P567v 2015 Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter | 658.4012 P8441c Ser competitivos : nuevas aportaciones y conclusiones / Michael E. Porter | 658.4012 P8441e 2009 Estrategia competitiva / Michael E. Porter | 658.4012 P8441e 2009 Estrategia competitiva / Michael E. Porter |
Incluye bibliografía
1. Estrategia competitiva: conceptos básico. --2. La cadena de valor y ventaja competitiva. --3. Ventaja en costos. --4. Diferenciación. --5. La tecnología y la ventaja competitiva. --6. Selección de competidores. --7. Segmentación de la industria y ventaja competitiva. --8. Sustitución. --9. Interrelaciones entre las unidades de negocios. --10. Estrategia horizontal. --11. Creación de interrelaciones. --12. Productos complementarios y ventaja competitiva. --13. Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre. --14. La estrategia defensiva. --15. Cómo atacar al líder.
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