El coach extraordinario. cómo ayudan a crecer a los demás los mejores líderes / John H. Zenger
Productor: España, Barcelona: Profit, 2013Descripción: 31 páginas : ilustraciones ; 20 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 9788415505440
- 658.314 Z54c
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Libro
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Sede Ambato Sala general | Col General | 658.314 Z54c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | AMB014325 |
Incluye bibliografía
1. Merecerá la pena. El beneficio del coaching. --2. Vaciar la taza para tener nuevo té. --3. Pagar ahora o pagar después. --4. Lo que es y lo que no es el coaching empresarial. --5. Se apoya su coaching sobre unos fundamentos que se desmoronan. --6. Un marco metodológico para el coaching, no una jaula. --7. Formular la conversación. --8. Entender el estado actual de la situación. --9. Explorar la situación deseada. --10. Diseñar un plan de acción eficaz. --11. Los coaches también necesitan feedback. --12. El cambio es el patrón de medida. --13. El poder del premio. --14. Algunas veces todo se reduce a cifras. --15. Cuando el feedback se convierte en conversación de coaching. --16. Indicar el cambio de carril. --17. Haga participar al coach. --18. Cómo aumentar sus competencias y habilidades de coach. --19. todo individuo es una persona completa.
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