Modelo de cuadro de mnado integral para la toma decisiones en la empresa walker núñez macro bahía cía. ltda.
Productor: Ambato : [sin editorial] , 2018Descripción: 32 páginas ; 21 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- DISERT 657.45 M8259m
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Tesis | Sede Ambato Sala general | Col General | DISERT 657.45 M8259m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB076719 |
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Incluye anexos.
Disertación (Ingeniera en Contabilidad y Auditoria) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.
1. El problema. --2. Marco Teorico. --3. Metodologia. --4. Anàlisis e interpretacion de resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y recomendaciones.
Disponible en el Repositorio Digital
El presente trabajo se realiza con la finalidad de emplear una herramienta de gestion economica financiera efectiva para mejorar la informacion que se proyecta en los estados financieros de la empresa Walker Nuñez Macro Bahia. Cia. Ltda., y la toma de decisiones, en aras de contribuir al rendimiento empresarial con efectividad. La metodologia que se emplea en la investigacion es de tipo descriptiva-explicativa, la cual permite, describir la herramienta de gestion que debe emplear la organizacion para mejorar sus resultados, asi como, facilita el analisis y la interpretacion de los indicadores que se consideran en las diferentes dimensiones de la herramienta propuesta. Asimismo, se aplica el enfoque mixto (cuantitativo - cualitativo), para el manejo de los datos e informacion que se obtienen a partir de las encuestas y entrevistas que se realizan en el estudio a los directivos y trabajadores de la compañia. Con los resultados de la propuesta, se llega a la conclusion de que la aplicacion de un Modelo de Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestion permite determinar cual es la situacion economica financiera de la compañia y que decisiones deben tomarse de manera proactiva para obtener un mejor resultado en sentido general de la organizacion.
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