Modelo de gestión de marketing estratégico para afianzar las ventajas competitivas de la universidad técnica de cotopaxi

Colaborador(es): Productor: Ambato : [sin editorial] , 2019Descripción: 273 páginas ; 18 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • TESIS 658 J179mg
Contenidos:
1. Introduccion. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teorico. --4. Metodologia. --5. Resultados. --6. Conclusiones y Recomendaciones
Nota de disertación: Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Oficina de Postgrados. Resumen: El presente trabajo investigativo tiene como objetivo desarrollar un Modelo de Gestion de Marketing Estrategico para afianzar las ventajas competitivas de la Universidad Tecnica de Cotopaxi (UTC). Se realizo un analisis situacional externo e interno que arrojo las principales fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas del mercado. Se realizo una encuesta con una muestra representativa de los estudiantes de tercer año de bachillerato para identificar el grado de posicionamiento de la institucion. Los resultados obtenidos permitieron conocer como esta ubicada competitivamente esta universidad en la Zona 3 y posteriormente se formularon estrategias de marketing que afiancen su nivel de competitividad. Las conclusiones obtenidas señalan que la UTC al no aplicar procesos mercadologicos de planificacion estrategica requiere de la ejecucion del modelo de planificacion estrategica propuesto para mejorar su posicionamiento en su zona de influencia.
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Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Oficina de Postgrados.

1. Introduccion. --2. Planteamiento de la Propuesta de Trabajo. --3. Marco Teorico. --4. Metodologia. --5. Resultados. --6. Conclusiones y Recomendaciones

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El presente trabajo investigativo tiene como objetivo desarrollar un Modelo de Gestion de Marketing Estrategico para afianzar las ventajas competitivas de la Universidad Tecnica de Cotopaxi (UTC). Se realizo un analisis situacional externo e interno que arrojo las principales fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas del mercado. Se realizo una encuesta con una muestra representativa de los estudiantes de tercer año de bachillerato para identificar el grado de posicionamiento de la institucion. Los resultados obtenidos permitieron conocer como esta ubicada competitivamente esta universidad en la Zona 3 y posteriormente se formularon estrategias de marketing que afiancen su nivel de competitividad. Las conclusiones obtenidas señalan que la UTC al no aplicar procesos mercadologicos de planificacion estrategica requiere de la ejecucion del modelo de planificacion estrategica propuesto para mejorar su posicionamiento en su zona de influencia.

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