Manual de procedimientos de control interno para el área de inventarios en la empresa calzado liwi

Por: Productor: Ambato : [sin editorial] , 2020Descripción: 455 páginas ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • DISERT 657.45 A5531m
Contenidos:
1.El Problema. --2.Marco Teorico. --3.Metodologia de la Investigacion. --4. Analisis e Interpretacion de Resultados. --5. Propuesta. --6.Conclusiones y Recomendaciones.
Nota de disertación: Proyecto de Investigacion (Ingeniera en Contabilidad y Auditoria) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas Resumen: Actualmente la empresa Calzado LIWI, realiza sus procedimientos referentes a inventarios de manera empirica lo que provoca que todos los procesos, se hagan de manera erronea y desordenada, por lo que el presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un manual de procedimientos de control interno para el area de inventarios. La metodologia empleada fue de campo con enfoque cualitativo y cuantitativo se basa en una entrevista al gerente, una encuesta al personal administrativo y otra hacia al personal productivo ademas de revision de reportes, estados financieros y observacion directa de los inventarios actuales ,manejando tablas y graficos estadisticos dando como resultado el conocimiento de la situacion actual de la empresa para asi poder proponer tecnicas que permitan hacer mas eficiente el manejo de inventarios de manera que este sea mas ordenado, formal y eficaz. La propuesta incluye politicas de compra, requisicion y reembolso de materia prima, manejo de producto en proceso, reutilizacion y reciclaje de desperdicios ademas de normativas para un almacenamiento y entrega eficaz de producto terminado. Una vez establecida cada una de las politicas que constan en el manual, estas serviran para verificar el correcto funcionamiento de la empresa, se podra controlar todo el ciclo de la produccion hasta la obtencion de un producto final evitando perdidas, robos, y problemas de precision cuantificables. Ademas, contribuira a la efectividad de la empresa lo que permite la disponibilidad y entrega eficaz de mercaderia, lo que genera una atencion efectiva a los clientes que son la razon de ser de la empresa.
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Proyecto de Investigacion (Ingeniera en Contabilidad y Auditoria) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas

1.El Problema. --2.Marco Teorico. --3.Metodologia de la Investigacion. --4. Analisis e Interpretacion de Resultados. --5. Propuesta. --6.Conclusiones y Recomendaciones.

Disponible en el Repositorio Digital

Actualmente la empresa Calzado LIWI, realiza sus procedimientos referentes a inventarios de manera empirica lo que provoca que todos los procesos, se hagan de manera erronea y desordenada, por lo que el presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un manual de procedimientos de control interno para el area de inventarios. La metodologia empleada fue de campo con enfoque cualitativo y cuantitativo se basa en una entrevista al gerente, una encuesta al personal administrativo y otra hacia al personal productivo ademas de revision de reportes, estados financieros y observacion directa de los inventarios actuales ,manejando tablas y graficos estadisticos dando como resultado el conocimiento de la situacion actual de la empresa para asi poder proponer tecnicas que permitan hacer mas eficiente el manejo de inventarios de manera que este sea mas ordenado, formal y eficaz. La propuesta incluye politicas de compra, requisicion y reembolso de materia prima, manejo de producto en proceso, reutilizacion y reciclaje de desperdicios ademas de normativas para un almacenamiento y entrega eficaz de producto terminado. Una vez establecida cada una de las politicas que constan en el manual, estas serviran para verificar el correcto funcionamiento de la empresa, se podra controlar todo el ciclo de la produccion hasta la obtencion de un producto final evitando perdidas, robos, y problemas de precision cuantificables. Ademas, contribuira a la efectividad de la empresa lo que permite la disponibilidad y entrega eficaz de mercaderia, lo que genera una atencion efectiva a los clientes que son la razon de ser de la empresa.

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