La responsabilidad social empresarial como estrategia de negocio caso : Incubandina S.A.

Proyecto de Investigacion (Ingeniero Comercial) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. Estado del arte y la practica. --2. Diseño metodologico. --3. Analisis e interpretacion de datos. --4. Propuesta. --5. Conclusiones y recomendaciones

Disponible en el Repositorio Digital

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) segun Porter y Kramer (2006), se centra en integrar a la sociedad y el negocio, es clave que las empresas realicen sus actividades dentro de sociedades sanas, sin embargo, el desinteres por parte de los directivos ocasiona que sea visto como un gasto innecesario (Sarmiento del Valle, 2011). Segun datos del medio de comunicacion El Productor (2020) manifiesta que el aporte del sector avicola es de .000 millones de dolares dentro del Producto Interno Bruto, por lo que, enfatiza la importancia de esta industria para el desarrollo economico del pais. En Ecuador la RSE no ha sido impuesta como una obligacion, no obstante, las empresas que lo aplican son una notable minoria, un ejemplo es la Procesadora Nacional de Alimentos (PRONACA) que encabeza la lista de empresas responsables con el medio ambiente (Vistazo, 2018), al contrastar con informacion de Incubandina S.A., la empresa se encuentra dentro del mercado hace 25 años, pero no poseen un plan sostenible y sustentable que apoye a la realizacion de proyectos de RSE. El enfoque de la investigacion es mixto, (Hernandez Samperi, Fernandez Collado y Baptista Lucio, 2014) es una metodologia realizada mediante la combinacion de terminos cualitativos “que permite profundizar la naturaleza del problema de investigacion” y cuantitativos “basada en la informacion obtenida en fuentes primarias”. De esta manera el objetivo de la presente investigacion es proponer una estrategia de negocio que contribuya tanto a la empresa como a los stakeholders (clientes, productores y Estado).