Gestión de un modelo de liderazgo basado en aspectos socio-culturales en las pymes de la provincia de tungurahua

Tesis (Magister en Administracion de Empresas) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Oficina de Postgrados.

1. Introduccion. --2. Planteamiento de la propuesta de trabajo. --3. Marco teorico. --4. Metodologia. --5. Resultados. --6. Conclusiones y recomendaciones.

Disponible en el Repositorio Digital

Los modelos de liderazgo, que se desarrollan en Ecuador, tienen una fuerte influencia euro-centrista, anglosajona y ultimamente oriental. Estos modelos presentan una realidad distinta a la ecuatoriana. Responden a otras necesidades, intereses sociales, culturales, politicos y economicos. En Ecuador las medianas empresas estan dedicadas en un 39% a las actividades de comercio por mayor y menor, la industria manufacturera con 14%, el sector de la agricultura y derivados abarca el 11%, mientras que las pequeñas empresas son direccionadas en un 29% al comercio, actividades profesionales 11%, la industria manufacturera el 10% menor. En este contexto, esta investigacion permite establecer mediante la formulacion del problema que las teorias de liderazgo vigentes aplicadas en las empresas son adoptadas de otras culturas y no incluye a la realidad socio-cultural del empresario en las PYMES de Tungurahua. Dentro del esquema metodologico, se utiliza investigacion de campo con el enfoque mixto (cuali-cuantitativo), mediante el uso de tecnicas de recoleccion como: encuesta, observacion y cuantificacion de la informacion recolectada. Tambien, es necesario el alcance exploratorio para profundizar en el analisis del liderazgo gerencial y la influencia del entorno socio-cultural. Con el desarrollo de esta investigacion y su propuesta, se espera mejorar el liderazgo y efectividad en la direccion empresarial. Mediante la estructura sinergica del modelo, se pretende movilizar el sistema empresarial hacia el cambio de comportamiento organizacional, tambien es vital fortalecer la cultura empresarial mediante compromiso y finalmente el desarrollo de herramientas transformacionales promovera la satisfaccion organizacional.