Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren/ Srikant M. Datar/ Madhav V. Rajan

1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho