Gerencia hospitalaria para una administración efectiva / Gustavo Malagón-Londoño/ Gabriel Pontón Laverde

CONTENIDO : Generalidades sobre gerencia hospitalaria. -- Responsabilidad gerencial. -- El desarrollo empresarial hospitalario. -- La responsabilidad ética del hospital. -- Planeación estratégica en hospitales. -- Organización estructural y funcional hospitalaria. -- Administración del talento humano. -- La estructura física del hospital. -- El ambiente del hospital. -- La bioseguridad en el hospital. -- Mantenimiento y medio ambiente hospitalario. -- Hospitales verdes. -- Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria. -- Gestión administrativa, económica y financiera. -- Gestión logística. -- Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios. -- Sistema de información hospitalario. -- Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario. -- Gestión de riesgos en el hospital. -- Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias. -- Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del Modelo C-DOPRI. -- Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria. -- Fundamentos del sistema de control interno y de la auditoria en el hospital. -- Gestión Hospitalaria. -- Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes. -- Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario. -- La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckman. -- Papel del profesional de enfermería en el hospital. -- La infección nosocomial. -- Los peligros laborales en el hospital. -- Seguridad del paciente en el sistema sanitario. -- Educación continuada en el hospital. -- La docencia en el hospital. -- Acreditación de instituciones de salud. -- La investigación en hospitales y servicios de salud. -- La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital. -- Índice.RESUMEN : Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia.Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión.Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico.Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad.Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva.