Manager's guide to virtual teams / Kimball Fisher and Mareen Duncan Fisher.
Idioma: Inglés Series Briefcase bookEditor: New York : McGraw-Hill, 2011Descripción: 1 online resource (xiv, 224 pages)Tipo de contenido:- texto
- computadora
- recurso en línea
- 9780071761543
- 9780071754934
- 658.4022 22
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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E-Book
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Sede Quito | Col General | 658.4022 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Ebook00493 |
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Includes bibliographical references and index.
What is a virtual team? -- Managing space, time, and culture -- The seven competencies of effective virtual team leaders -- What virtual team employees need from their manager -- Bridging culture differences -- Starting up (or refocusing) a virtual team -- Building trust from a distance -- Using telephonic collaboration technologies -- Using videoconferencing and internet-based collaboration tools -- Improving the business IQ of team members -- Teaching finance fundamentals to virtual teams -- Improving communication and feedback skills -- Creative problem solving for virtual teams -- Managing performance from a distance -- Effective decision making over distance -- Virtual team building -- Maintaining a balanced personal and work life.
A hands-on guide for managing people and projects working from home, on the road, or in client sites; covers every aspect of virtual management--motivation, building teams, meeting deadlines, file sharing, teleconferencing, email, coaching, and videoconferencing.
Description based on print version record and CIP data provided by publisher; resource not viewed.
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