Tabla de contenidos: Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica; Metodología para la elaboración del presupuesto; Planeación del marketing y presupuestos comerciales; Planeación y presupuestos de producción; Planeación y presupuesto de costo de producción y gastos operacionales de ventas y administrativos; Presupuesto de efectivo-proyección flujo de caja (cash flow); Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros; Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto. Resumen: Esta edición presenta una exposición detallada e integrada de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales, en particular la de integrarse a la gerencia de procesos y actividades en la cadena de valor, cadena de abastecimiento y cadena de suministros con la intención de constituir alianzas estratégicas para conformar las nuevas redes organizacionales. Con una metodología clara y sencilla, esta edición vincula el esquema presupuestal con los campos más críticos de la dirección estratégica.