Administración del talento /
Stephen Hoare; Andrew Leigh
- 1° Ed.
- 192 páginas ; 23 cm.
Fatura de Papiros
Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa. Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble Parte 1 -En síntesis -Resumen ejecutivo -¿Qué es la administración del talento? -¿Por qué es importante administrar el talento? -¿Quien lo hace? Parte 2 -En la práctica -Cómo hacerlo: una guía paso a paso -Cómo administrar el talento -Cómo medir el talento -Cómo hablar de la administración del talento Parte 3 -Intervención -Intervención ejecutiva Parte 4 -En profundidad -Recursos adicionales