TY  - BOOK
AU  - Chiavenato,Idalberto
TI  - Planeación estratégica
SN  - 9789701068779
U1  - 658.4 
PY  - 2011///
CY  - Colombia
PB  - McGraw-Hill
KW  - GERENCIA EJECUTIVA
N1  - Factura  Educativa; En la actualidad, las organizaciones que triunfan son aquellas que tienen la capacidad de adaptarse y ceñirse debidamente al proceso continuo de cambios que se registran en el mundo dinámico y competitivo de los negocios. Es más, su éxito será mayor en la medida que consigan anticipar esos cambios de forma proactiva y competitiva. Pero, ¿cómo lograr esa proeza? La respuesta casi siempre se encuentra en la planeación estratégica. Esta publicación presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica hasta el resultado final, sirviendo como manual tanto como para organizaciones con y sin ánimo de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño. Contenido 1. Evolución del pensamiento estratégico. 2. Proceso de planeación estratégica. 3. Organizaciones que aprenden. 4. Intención estratégica. 5. Diagnóstico estratégico externo. 6. Diagnóstico estratégico interno. 7. Construcción de escenarios. 8. Política de negocios. 9. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. 10. Definición de los objetivos y diseño de estrategias.11. Administración estratégica. 12. Iniciativas emprendedoras. 13. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable. 14. Evaluación de la estrategia.; Administración de Empresas
ER  -