TY  - BOOK
AU  - Martin Peña,Maria Luz
TI  - Dirección de Producción y Operaciones. Una visión práctica.
SN  - 9788415581352
U1  - 658.5 
PY  - 2013///
CY  - España
PB  - Delta
KW  - GERENCIA DE PRODUCCION
N1  - Factura Limerin; El libro Direccion de Produccion y Operaciones. Una vision practica se convierte en un manual muy util para los alumnos de las asignaturas relativas a la produccion y operaciones en la empresa. Una coleccion de ejercicios y problemas -explicados con detalle -, que ayudan sin duda a entender mejor los modelos y planteamientos teoricos de la Direccion de Produccion. Se incluyen preguntas test resueltas que se pueden utilizar como autoevaluacion por los alumnos. El libro que presentamos sirve asi de apoyo a cualquier manual teorico de Direccion de Produccion, tambien a partes concretas de otros manuales dedicados a las operaciones en la empresa, ya que abarca practicamente todas las cuestiones practicas relativas a esta tematica. Esta obra nace fruto de la gran experiencia docente de los autores, profesores todos de Direccion de Produccion. Se cubre asi un cierto deficit, ya que aunque existen manuales teoricos, que analizan las decisiones en el ambito de las operaciones, estos solo incorporan algunos ejemplos practicos para ilustrar las mismas; siendo escaso el numero de publicaciones exclusivamente practicas. Surge ademas como una demanda de los alumnos, especialmente en las disciplinas de economia y empresa, que abordando el estudio de la funcion de produccion en la empresa, no desde un punto de vista tecnico sino organizativo y estrategico, necesitan del apoyo de practicas que permitan entender mejor las decisiones que conforman la estrategia de produccion y en algunos casos, fundamentarlas.  PARTE I: DECISIONES ESTRATEGICAS Capitulo 1: Productividad Capitulo 2: Curvas de experiencia Capitulo 3: Capacidad Capitulo 4: Localizacion Capitulo 5: Organizacion Capitulo 6: Estudios de metodos y medida de trabajo Capitulo 7: Fiabilidad Capitulo 8: Calidad PARTE II: DECISIONES TACTICAS Capitulo 9: Planificacion agregada Capitulo 10: Planificacion de las necesidades de materiales (MRP) Capitulo 11: Programacion a corto plazo Capitulo 12: Gestion de inventarios Capitulo 13: Modelos de colas de espera; Administración de Empresas
ER  -