TY  - BOOK
AU  - Hindle,Tim
TI  - Management
T2  - Finanzas y Negocios
SN  - 9789871456147
U1  - 332 
PY  - 2008///
CY  - Argentina
PB  - Cuatro Media
KW  - ECONOMIA FINANCIERA
N1  - Inv. 2726; Este libro explora las cien ideas que mas influyeron en la manera de entender y hacer negocios durante este ultimo siglo, y analiza aquellas que van a continuar haciendolo en las decadas futuras. A lo largo de las paginas de esta obra, cada una de las ideas es explicada en detalle, con una breve historia de su surgimiento y desarrollo. Unrecorrido imprescindible por la historia del management. 1.-Calculo de costos basado en la actividad 2.-Tablero de comando 3.-Barreras al ingreso y a la salida del mercado 4.-Evaluacion por comparacion 5.-Brainstorming 6.-Creacion de valor de marca 7.-Ciclo del negocio 8.-Creacion de modelos de negocios 9.-El plan de negocios 10.-Canibalizacion 11.-Defensa 12.-La gestion del cambio 13.-Elegir solo lo mejor 14.-Agrupamiento 15.-Ventaja competitiva 16.-Convergencia 17.-Competencias esenciales 18.-Gobierno corporativo 19.-Responsabilidad social empresarial 20.-Analisis de costos y beneficios 21.-Gestion de crisis 22.-Analisis de camino critico 23.-Venta cruzada 24.-Cultura 25.-Gestion de relaciones con el cliente 26.-Descentralizacion 27.-Reduccion de niveles jerarquicos 28.-Diferenciacion 29.-Diversificacion 30.-Aprendizaje de doble ciclo 31.-Achicamiento 32.-Comercio electronico 33.-Economias de escala 34.-Economias de alcance 35.-Delegacion de responsabilidades 36.-Planificacion de recursos empresariales 37.-Iniciativa empresarial 38.-Excelencia 39.-La curva de al experiencia 40.-Empresas familiares 41.-Concesion de franquicias 42.-Teoria del juego 43.-El techo de cristal 44.-Globalizacion 45.-Matriz de crecimiento -participacion 46.-El efecto Hawthorne 47.-La jerarquia de las necesidades 48.-Innovacion 49.-Iniciativa empresarial 50.-Sistema justo a tiempo 51.-Kaizen 52.-Keitretsu 53.-Gestion del conocimiento 54.-Liderazgo 55.-Produccion ajustada 56.-La organizacion del aprendizaje 57.-Gestion por objetivos 58.-Gestion itinerante 59.-Personalizacion en masa 60.-Produccion en masa 61.-Gestion por competencias 62.-Mentoria 63.-Declaracion de mision 64.-Nicho de mercado 65.-Gestion a libro abierto 66.-Investigacion operativa 67.-Subcontratacion 68.-El principio de Pareto 69.-Remuneracion por rendimiento 70.-El principio de Peter 71.-Obsolescencia  planificada 72.-Trabajo con cartera de clientes 73.-Integracion post-funcion 74.-Mejora de procesos 75.-Ciclo de vida de un producto 76.-Circulo de calidad 77.-Reingenieria 78.-Conducta satisfactoria 79.-Planificacion de escenarios 80.-Administracion cientifica 81.-Segmentacion 82.-La siete eses 83.-Six Sigma 84.-Lo pequeño es hermoso 85.-Espacio de control 86.-Alianza estrategica 87.-Planificacion estrategica 88.-Estructura 89.-Planificacion de la sucesion 90.-Analisis FODA 91.-Sinergia 92.-Transferencia de la tecnologia 93.-Las teorias X e Y 93.-Gestion de la calidad total 94.-Verdadero y justo 95.-Desagrupacion 96.-Propuesta unica de venta 97.-Cadena de valor 98.-Creacion de valor 99.-Integracion vertical 100.-La organizacion virtual 101.-Vision 102.-Presupuesto base cero; Administración de Empresas
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