TY  - BOOK
AU  - Cedeño Cedeño,Jonathan Fabricio
TI  - EXAMEN ESPECIAL AL CICLO DE COMPRAS Y VENTAS EN EL AÑO 2015 DE LA EMPRESA, STIHL BOSQUE Y JARDIN EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO.
U1  - ECAC-CA 
PY  - 2017///
CY  - Ecuador
PB  - [sin editorial]
KW  - IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
N1  - Costo USD 80; Director: Piedad Elizabeth Alarcon Toabanda, Mg.  Lectores: Ximena Leticia Garcia Zambrano, Mg.Patricio Rodrigo Portero Lopez, Mg; Tesis; El proposito de este trabajo es realizar un Examen Especial al Ciclo de Compras y Ventas en el año 2015 de la Empresa, “Stihl Bosque y Jardin” en la ciudad de Santo Domingo. Su principal inconveniente, es ser una Empresa carente de herramientas administrativas y financieras lo que puede afectar sustancialmente al cumplimiento de sus metas y objetivos. La Empresa no cuenta con un manual de control interno en el que se detalle cada uno de los procesos de los departamentos y se evite el desorden en el desempeño de las actividades, de igual manera existe falta de politicas administrativas. La informacion ha sido obtenida mediante reuniones con el area contable la cual nos facilito comprobantes con sus respectivos sustentos de Enero a Diciembre del año 2015. Por los antecedentes se creyo conveniente la realizacion de este examen especial a fin de que, como resultado de este trabajo se pueda ayudar a sus administradores a reorientar su gestion y revelar la importancia que tiene la implantacion de procesos de control para el logro de sus objetivos. Para poder determinar la veracidad se centro en analizar los procedimientos, controles y politicas internas que maneja la empresa basados esencialmente en las Normas Ecuatorianas De Auditoria, Normas Ecuatorianas De Contabilidad, Normas De Auditoria Generalmente Aceptadas, Normas Internacionales Auditorias y la Ley Organica de Regimen Tributario Interno. Ademas se realizaron Cuestionarios, entrevistas al personal con la finalidad de obtener informacion sobre las actividades que realizan
UR  - https://issuu.com/pucesd/docs/cede__o_jonathan_naranjo_elvis/
ER  -