Diseño de una estrategia yoica para el manejo de conflictos dirigida a administradores del talento humano
- 69 páginas ; 30 cm.
Tesis
1.El problema de investigacion--2.Marco Teorico--3.Metodologia--4.Analisis e interpretacion de resultados -- 5.Conclusiones y Recomendaciones -- 6. Propuesta.
Disponible para préstamo interno
El conflicto es propio del ser humano y cada dia, las organizaciones estan expuestas a vivenciarlo de diferente forma, por lo que la manera de afrontamiento depende de cada uno de los miembros de la misma. La estrategia yoica se basa en el fortalecimiento del yo de la persona, en este caso del administrador, el cual se convierte en un recurso formativo de indole terapeutico utilizado en la psicologia y que brinda a las persona elementos internos que favorecen su seguridad interna emprendimiento y liderazgo en los diferentes campos de accion. El presente estudio tiene como objetivo el diseño de una estrategia yoica para los administradores y administradoras de Talento Humano frente a los conflictos que puedan desarrollarse en una organizacion. Los resultados de la evaluacion a traves de un estudio de tipo exploratorio, descriptivo de corte trasversal, mostraron que la modalidad predominante como mecanismo de confrontacion correspondio a la evitacion, es decir que se presencia un deseo de eludir la responsabilidad del conflicto, atribuirle al tiempo y a los mecanismos intra-grupales una resolucion automatica. Por lo tanto, con los resultados obtenidos se construyo: La estrategia yoica para el mejoramiento de los mecanismos de afrontamiento ante los Conflictos organizacionales en los Administradores del Talento Humano. Estructura basada en las aportaciones metodologicas de Fiorini.