Gerencia estratégica : teoría, motodología, mapas estratégicos, indices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / Humberto Serna Gómez
- 231 páginas : ilustraciones, gráficas, fotografías ; 30 cm.
Incluye bibliografía
1. Selección estratégica. --2. Planeación estratégica. Un marco de referencia. --3. Principios corporativos. --4. Cultura organizacional. --5. Análisis externo. Auditoria del entorno. --6. Análisis interno. Auditoría organizacional. --7. Análisi DOFA. Análisis de vulnerabilidad. --8. Misión corporativa. El propósito organizacional. --9. Visión coporativa. --10. El mega. --11. Objetivos corporativos. --12. Formulación estratégica. --13. Aliniamiento estratégico. Los mapas estratégicos. --14. Planeación estratégica funcional y operativa. --15. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en indices de gestión. Sistemas integrado de medición de gestín, SIMEG. --16. Monitoría estratégica. --17. DE la planeación a la ejecución de la estrategía.