Implementación de un datawarehouse corporativo para la integración de datos de las áreas de la organización para la toma de decisiones en la empresa tubasec c.a.
- 32 páginas : ilustraciones ; 20 cm.
Tesis
1. Introduccion-- 2.Planteamiento de la Propuesta de Trabajo -- 3. Marco Teorico-- 4. Metodologia -- 5. Resultados -- 6. Conclusiones y Recomendaciones.
Disponible para préstamo interno
El presente proyecto tiene como objetivo implementar un Data Warehouse en la empresa Tubasec C.A. cuya actividad economica es la fabricacion de prefabricados para la construccion y terminado de viviendas. Durante la investigacion se logro identificar que el problema se presenta cuando los procesos productivos y de ventas generan gran cantidad de informacion, misma que es ingresada, almacenada y procesada en varios sistemas independientes, lo que ocasionaba que la informacion este fraccionada y la generacion de reportes gerenciales se torne en una tarea muy complicada. La implementacion del Data Warehouse se realizo en base a la metodologia de Hefesto 2.0, dicha metodologia permitio delimitar el proyecto gracias a las fases denominadas Analisis de Requerimientos y Analisis de las fuentes para determinar el modelo logico, con este modelo se procedio con la extraccion, transformacion y carga de datos, para ello se uso Pentaho Data Integration. Finalmente como resultado de estos procesos, se diseñaron cuadros de mando gerenciales y reportes en Qlick Sense que son de ayuda en la toma de decisiones gerenciales de la empresa. Con los resultados obtenidos en Tubasec C.A., se puede concluir que la implementacion de Data Warehouse en empresas que fabrican productos para la construccion es factible y beneficiosa, puesto que ayudan a integrar procesos y departamentos que normalmente estan separados, pero que son parte de los costos indirectos de fabricacion.