Modelo de control de gestión estratégico para la producción de pañales en la empresa zaimella del ecuador s.a.
- 16 páginas ; 21 cm.
Tesis
1. Introduccion. --2.Planteamiento de la propuesta de trabajo. --3. Marco Teorico. -- 4. Metodologia. --5. Resultados. --6. Conclusiones y recomendaciones.
Disponible para préstamo interno
La presente investigacion tiene como objetivo el desarrollo de un modelo de gestion estrategico para la produccion de pañales en la empresa Zaimella del Ecuador S.A, este proyecto permite realizar el ciclo de mejora continua del area de manufactura en base al estudio del diagnostico situacional actual de la misma, aplicando el proceso de elaboracion y ejecucion de una estrategia, asimismo, se realiza el diseño de un sistema de indicadores para hallar los estandares de produccion que son el punto de partida para el mejoramiento y, por ultimo, se desarrolla una herramienta para controlar los indicadores, diseñados para optimizar la asertividad y rapidez en la toma de decisiones. Para el desarrollo del presente proyecto se utiliza como metodo de investigacion general la metodologia de la investigacion de campo ya que se realiza el estudio sistematico de los hechos en el lugar en el que se producen, se utiliza la modalidad cualitativa, concretamente la tecnica del focus group, como metodo de investigacion especifica. La recoleccion de los diferentes datos se obtiene del sistema de administracion de recursos empresariales (ERP). En este sentido el resultado que se espera es, crear un modelo que mejor se adapte a la situacion organizacional, y en base a la medicion y control continuo de la misma mejorar los diferentes procesos para la satisfaccion del cliente interno y externo.