Sistema de coaching organizacional en conauto c.a 

 - 543 páginas  ;  24 cm. 
<br/><br/>Proyecto de Investigacion 
<br/><br/>1. Problema. --2. Marco Teoricos. --3. Metodologia de la Investigacion. --4. Analisis e interpretacion de resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones 
<br/><br/> Disponible en el Repositorio Digital 
<br/><br/> El principal objetivo de este trabajo es presentar un sistema de Coaching Organizacional que genere un liderazgo participativo entre los directivos y empleados de la empresa CONAUTO C.A. en la ciudad de Ambato. La metodologia  de investigacion es de campo, misma que mediante la orientacion de entrevistas como fuente primaria de acceso a la informacion en la empresa permite conocer la realidad organizacional y generar un analisis descriptivo de las  causas que han ocasionado las falencias. Los resultados que se obtuvo permitieron determinar la necesidad de establecer un modelo de trabajo organizacional diferenciador, en el cual es importante establecer la estructura empresarial del Coaching mediante etapas que dinamicen y potencialicen las habilidades y destrezas el personal  para generar no solo un alto rendimiento, sino tambien acceder a un alto perfil de competencias, mismo que se reflejara en la satisfaccion del cliente y  el posicionamiento dela imagen de la empresa como referente de cambio empresarial en el entorno comercial  que se desenvuelve. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>COACHING. EFICACIA.  EFICIENCIA. ENTRENAMIENTO. ETAPAS. LIDERAZGO. ORGANIZACION. SISTEMA.
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>DISERT 658  / M845sc