Modelo de gestión administrativo basado en procesos para el departamento de producción de la empresa milvitech s.a.
Productor: Ambato : [sin editorial] , 2017Descripción: 32 páginas : ilustraciones ; 17 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- DISERT 658.5 A5531m
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis | Sede Ambato Sala general | Col General | DISERT 658.5 A5531m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB076445 |
Disertación (Ingeniera Comercial, Mencion Productividad) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.
1. El problema --2. Marco Teorico. --3. Metodologia. --4. Analisis e interpretacion de resultados. --5. La propuesta. --6. Conclusion y recomendaciones
Disponible para préstamo interno
El presente trabajo de investigacion se realiza en Miviltech S.A, empresa que se dedica a la fabricacion y venta de soluciones para vehiculos de transporte en el Ecuador, tiene como objetivo proponer un modelo de gestion administrativo basado en procesos para el departamento de produccion, en respuesta a la administracion empirica que se ha llevado en la empresa desde su tiempo de creacion, lo que ha ocasionado varias dificultades entre sus miembros, impidiendose que esta pueda mejorar y obtener resultados satisfactorios. La mala organizacion y la falta de delimitacion de procesos y funciones han hecho que la produccion no se pueda realizar a tiempo y con exito, provocandose asi, demoras al momento de entregar el producto final y como resultado costos elevados e insatisfaccion del cliente. Esta investigacion se realiza con el apoyo de herramientas de investigacion que determinan la situacion actual de la empresa, se aplica una encuesta a los trabajadores del area de produccion para poder recabar informacion y obtener resultados que corroboren con la observacion directa realizada. Como resultado final, se propone un modelo de gestion administrativo de los procesos y funciones, mediante manuales en el area de produccion, para poder evitar retrasos en la entrega de productos, y corregir los errores encontrados.
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