PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA SELLOS SUPERIOR. PERIODO 2014 – 2018 / Marcia Isabel Arteaga Hidalgo

Por: Editor: Ecuador : [sin editorial] , 2013Descripción: 200 páginas ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • ECAC-IC Ar759h 2013
Recursos en línea:
Contenidos:
En la presente disertacion de grado, se desarrolla el modelo de Planificacion Estrategica para la empresa “Sellos Superior”. La empresa tiene una gran trayectoria en el mercado, ha logrado posicionarse de manera exitosa en el mismo, actualmente tiene estabilidad financiera regular, pero carece de una filosofia empresarial. Luego de haber realizado una planificacion estrategica de la empresa es decir se analizo su situacion interna, su entorno, se plantearon objetivos, estrategias e indicadores que permitieron medir el cumplimiento de las mismas, se logro mejorar su gestion administrativa, se optimizaron sus recursos y con esto se logro incrementar su participacion en el mercado y mejorar su situacion financiera.
Nota de disertación: Tesis Ingeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2013
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Tesis Tesis Sede Santo Domingo Sala general Col General ECAC-IC Ar759h 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 No para préstamo SDO018386
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Incluye CD. Costo USD120,00

Director: Diego Ivan Aguinaga Echanique, Arq. Lectores: Patricio Chimbo Auquilla, Ing. Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. .

Tesis Ingeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2013

En la presente disertacion de grado, se desarrolla el modelo de Planificacion Estrategica para la empresa “Sellos Superior”. La empresa tiene una gran trayectoria en el mercado, ha logrado posicionarse de manera exitosa en el mismo, actualmente tiene estabilidad financiera regular, pero carece de una filosofia empresarial. Luego de haber realizado una planificacion estrategica de la empresa es decir se analizo su situacion interna, su entorno, se plantearon objetivos, estrategias e indicadores que permitieron medir el cumplimiento de las mismas, se logro mejorar su gestion administrativa, se optimizaron sus recursos y con esto se logro incrementar su participacion en el mercado y mejorar su situacion financiera.

WL

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