Elaboración de un plan de comunicación para la empresa estación de servicio pananorte s.a. de la ciudad de ambato que permita el incremento de clientes potenciales

Colaborador(es): Productor: Ambato: [sin editorial], Descripción: 219 páginas : ilustraciones ; 20 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Clasificación CDD:
  • DISERT 658.8 B2765e
Recursos en línea:
Contenidos:
1. El problema.-- 2. Marco teórico.-- 3.Metodología.-- 4. Análisis e interpretación de resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y recomendaciones.
Nota de disertación: Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Marketing) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas. Resumen: El tema del presente trabajo surgió de la preocupante situación de la Empresa Pananorte por su bajo nivel de ventas desde hace algunos años. Para este propósito iniciamos una revisión de fundamentos teóricos del marketing así como de lo relacionado con el plan de comunicación, lo que nos permite recabar información necesaria para continuar con los siguientes pasos. A continuación se realiza un análisis de la situación actual de la empresa identificando claramente sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
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Tesis Tesis Sede Ambato Sala general Col General DISERT 658.8 B2765e (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 No para préstamo AMB080161
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Disertación (Ingeniero Comercial, Mencion Marketing) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. El problema.-- 2. Marco teórico.-- 3.Metodología.-- 4. Análisis e interpretación de resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

El tema del presente trabajo surgió de la preocupante situación de la Empresa Pananorte por su bajo nivel de ventas desde hace algunos años. Para este propósito iniciamos una revisión de fundamentos teóricos del marketing así como de lo relacionado con el plan de comunicación, lo que nos permite recabar información necesaria para continuar con los siguientes pasos. A continuación se realiza un análisis de la situación actual de la empresa identificando claramente sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

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