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Cómo diseñar un plan de negocios / Graham Friend; Stefan Zehle

Por: Series Finanzas y NegociosEditor: Argentina : Cuatro Media , 2008Edición: 1º EdDescripción: 306 páginas ; 22 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9789871456253
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 F9151 2008
Contenidos:
Para llevar a la practica cualquier negocio, es imprescindible seguir un plan detallado que contemple determinadas etapas: el analisis del mercado, los potenciales clientes y los competidores; la evaluacion de los riesgos y la busqueda de las fuentes de financiamiento. En este libro se detallan todos los pasos y metodos para que el unico condicionante de exito de una idea sea la idea misma, y no la falta de un adecuado plan de negocios que la respalde. 1.-Introduccion 2.-El plan de negocios 3.-El procesos de planificacion de negocios 4.-Planificacion estrategica 5.-Analizando el entorno 6.-Analizando la empresa 7.-Analisis de la industria y de los competidores 8.-Analisis del producto y de la cartera de productos 9.-Analisis de la matriz FODA 10.-Generando alternativas estrategicas 11.-Analisis de mercado y estrategia 12.-Proyecciones del mercado 13.-El plan operativo 14.-Armado del modelo de negocio 15.-Los principios contables 16.-Completando los estados financieros 17.-Revision de los estados financieros 18.-Evaluando las alternativas estrategicas 19.-Cuestiones de financiacion 20.-Analisis del riesgo 21.-Presentacion del plan de negocios y obtencion de la aprobacion 22.-Implementacion del plan de negocios
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Libro Libro Sede Santo Domingo Sala general Col General 658 F9151 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible SDO026335
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Inv. 2886

Para llevar a la practica cualquier negocio, es imprescindible seguir un plan detallado que contemple determinadas etapas: el analisis del mercado, los potenciales clientes y los competidores; la evaluacion de los riesgos y la busqueda de las fuentes de financiamiento. En este libro se detallan todos los pasos y metodos para que el unico condicionante de exito de una idea sea la idea misma, y no la falta de un adecuado plan de negocios que la respalde. 1.-Introduccion 2.-El plan de negocios 3.-El procesos de planificacion de negocios 4.-Planificacion estrategica 5.-Analizando el entorno 6.-Analizando la empresa 7.-Analisis de la industria y de los competidores 8.-Analisis del producto y de la cartera de productos 9.-Analisis de la matriz FODA 10.-Generando alternativas estrategicas 11.-Analisis de mercado y estrategia 12.-Proyecciones del mercado 13.-El plan operativo 14.-Armado del modelo de negocio 15.-Los principios contables 16.-Completando los estados financieros 17.-Revision de los estados financieros 18.-Evaluando las alternativas estrategicas 19.-Cuestiones de financiacion 20.-Analisis del riesgo 21.-Presentacion del plan de negocios y obtencion de la aprobacion 22.-Implementacion del plan de negocios

Administración de Empresas

JL

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