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Procesos para la toma de decisiones en un entorno globalizado / Federico González Santoyo; Beatriz Flores Romero; Anna María Gil Lafuente.

Por: Editor: España : Ramon Areces , 2011Edición: 1º EdDescripción: 240 páginas ; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788499610306
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 G5899 2011
Contenidos:
Con una clara orientacion de esfuerzos dirigida a conformar de forma integral una metodologia que sirva para el analisis y desarrollo de mejores escenarios para la toma de decisiones en la empresa de clase mundial, que hoy dia proporciona la generacion de ventaja competitiva, liderazgo y base de conocimiento, este libro se apoya en las practicas administrativas como la productividad, justo a tiempo, mejora continua, benchmarking, reingenieria, asi como la incorporacion de tecnicas operativa de gestion basadas en la investigacion operativa, para ayudar a permitir el diseño y la planificacion de las empresas existentes o nuevas, y la posibilidad de hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos escasos con los que cuenta hoy en dia la empresa. Prologo.- La empresa contemporanea.- Diagnostico.- La calidad en la empresa.- El JIT como instrumento operativo eficiente en la empresa.- La productividad en la empresa.- La mejora continua como instrumento de alta gestion.- Benchmarking y reingenieria en la empresa.- Configuraciones estructurales en la empresa.- Metodologia para la formulacion de proyectos de inversion.- Herramientas para la medicion de rentabilidad en las empresas.- Propuesta metodologica para la administracion empresarial.
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Con una clara orientacion de esfuerzos dirigida a conformar de forma integral una metodologia que sirva para el analisis y desarrollo de mejores escenarios para la toma de decisiones en la empresa de clase mundial, que hoy dia proporciona la generacion de ventaja competitiva, liderazgo y base de conocimiento, este libro se apoya en las practicas administrativas como la productividad, justo a tiempo, mejora continua, benchmarking, reingenieria, asi como la incorporacion de tecnicas operativa de gestion basadas en la investigacion operativa, para ayudar a permitir el diseño y la planificacion de las empresas existentes o nuevas, y la posibilidad de hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos escasos con los que cuenta hoy en dia la empresa. Prologo.- La empresa contemporanea.- Diagnostico.- La calidad en la empresa.- El JIT como instrumento operativo eficiente en la empresa.- La productividad en la empresa.- La mejora continua como instrumento de alta gestion.- Benchmarking y reingenieria en la empresa.- Configuraciones estructurales en la empresa.- Metodologia para la formulacion de proyectos de inversion.- Herramientas para la medicion de rentabilidad en las empresas.- Propuesta metodologica para la administracion empresarial.

Administración de Empresas

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