EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y MEJORA DE LA GESTION DE INVENTARIOS DE LA FABRICA MAYLAN EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, AÑO 2016. / Lady Jenniffer Guamán Reyes, Joselyn Lilibeth Sanipatin León.

Costo USD80

Directores: Hernan Oswaldo Maldonado Pazmiño, Mg. Lectores: Patricio Rodrigo Portero Lopez, Mg. Luis Evangelio Morejon Armijo, Mg.

Tesis Ingenieras en Contabilidad y Auditoría-CPA . Escuela de Ciencias Administrativas y Contables Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo 2018

El presente trabajo de titulacion se realizo con la finalidad de evaluar el sistema de control interno y mejora en la gestion de inventarios de materia prima en fabrica MAYLAN, de la ciudad de Santo Domingo, debido que llevan un manejo de politicas y procedimientos con base a la experiencia del propietario. En esta investigacion se utilizaron varias fuentes bibliograficas basadas en las variables que intervienen, tambien se levanto informacion mediante observacion directa y aplicacion de entrevista al propietario y encuestas a trabajadores, proveedores y contadora externa, que permitieron describir los procesos de compras-almacenamiento de materia prima, su posterior envio a produccion y distribucion de productos terminados, lo cual se contempla en el programa de planificacion planteado. Posteriormente se aplico el programa de evaluacion del sistema de control interno para poder identificar sus debilidades, permitiendo determinar el nivel del riesgo y confianza con la aplicacion del cuestionario directamente al personal relacionado con el manejo de materia prima. Por lo cual se propone el rediseño de la estructura organizacional, definicion de perfiles laborales, politicas de daño, robo o perdida de materia prima, procesos de compras, almacenamiento, produccion y distribucion, ademas se propuso establecer registros y reportes que contribuyan a la efectividad de la gestion de inventarios. En conclusion, la gestion del inventario de materia prima se realiza de forma empirica, ya que no se tienen establecidos los procedimientos y politicas afectando al cumplimiento de los objetivos operacionales porque no se mantiene un control adecuado respecto a este activo de la fabrica.

FN