Motivación y desempeño laboral en los trabajadores de una empresa carrocera
Productor: Ambato : [sin editorial] , 2015Descripción: 183 páginas ; 18 cmTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- DISERT 158.7 P893m
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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Tesis | Sede Ambato Sala general | Col General | DISERT 158.7 P893m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | AMB075867 |
Disertación (Psicologo Organizacional) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Psicologia.
1. Antecedentes.-- 2. Marco Teórico.-- 3. Metodología.-- 4. Análisis de Resultados.-- 5. Propuesta.-- 6. Conclusiones y Recomendaciones.--
Disponible para préstamo interno
Para la elaboración del presente trabajo de disertación se realizó un análisis sobre la motivación y el desempeño laboral de una empresa carrocera de la ciudad de Ambato, cuyo objetivo principal fue identificar si existe relación entre las variables de estudio. Se aplicó al personal una herramienta para medir la motivación basada en la pirámide de las necesidades de Maslow: necesidades de seguridad y protección, necesidades sociales y de pertenencia, necesidades de autoestima y necesidades de autorrealización. De igual manera se procedió a evaluar el desempeño laboral de los colaboradores con una herramienta de evaluación del desempeño de 1800 por competencias laborales, la metodología que se empleo fue de tipo exploratorio, la técnica que se llevó a cabo para la obtención de los resultados fue la encuesta y el tipo de análisis fue correlacional. Con los resultados obtenidos después de la aplicación de las herramientas y el análisis estadístico de las mismas se pudo comprobar que no existe correlación entre las necesidades de Maslow y el desempeño laboral. Los resultados de las evaluaciones del desempeño fueron aceptables, sin embargo es importante trabajar en los aspectos que merecen ser mejorados por parte de los colaboradores y poner en marcha las actividades propuestas para el mejoramiento del personal tanto laboral como colectivo, para esto se contará con el apoyo de cada una de las áreas de trabajo, supervisores, responsables, talento humano y gerencia.
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