Planificación estratégica para la empresa comercializadora marceci, como factor determinante para lograr una mejor gestión empresarial

Disertación (Ingeniera Comercial, Mencion Productividad) Pontificia Universidad Catolica del Ecuador, Escuela de Administracion de Empresas.

1. Problema de investigación. --2. Marco Teórico. --3. Metodología del trabajo. --4. Análisis e interpretación de resultados. --5. Propuesta. --6. Conclusiones y Recomendaciones.

Disponible para préstamo interno

En el presente trabajo investigativo se desarrolló un Plan Estratégico para la Empresa Comercializadora MARCECI, con el objetivo de mejorar su Gestión Empresarial, a través de un direccionamiento estratégico que brinde a la empresa un sistema de planeación efectiva, el cual ofrece a la organización un plan de acción y control a corto, mediano y largo plazo totalmente efectivo. El trabajo se desarrolló obedeciendo a diferentes metodologías de investigación caracterizándose por ser una investigación de enfoque cualitativo y cuantitativo con bases en la modalidad de campo al haberse realizado acercamientos a la realidad y documental bibliográfica debido a que se profundizó en aspectos conceptuales y filosóficos relevantes que fueron generados y extraídos tanto de fuentes de información primarias como secundarias, en cuanto a la recolección, procesamiento y presentación de la información se empleó una secuencia lógica y técnica que permitió generar una solución tentativa al problema evidenciado. Como resultados relevantes de la investigación se identificó los efectos de la inexistencia de un Plan Estratégico en la empresa los cuales son, limitado crecimiento organizacional, insatisfacción de clientes, talento humano desmotivado, mal aprovechamiento de recursos e inefectividad en los procesos, lo que desemboca en una Gestión Empresarial inefectiva. Finalmente se concluye que el desarrollo e implementación de un Plan Estratégico en la empresa, brindará a la administración una poderosa herramienta de planeación, basada en metas, estrategias y valoraciones técnicas que permitirán direccionar a la organización a lograr estabilidad, crecimiento y rentabilidad en el entorno comercial en el cual se desenvuelve.