000			01381nam a2200289Ia 4500
001			898
008			130920s2001 sp 00 0 spa d
020			_a978 8420529842
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.4 _bJ6301 2001
090			_aPlanta Baja
100	1		_aJohnson, Gerry
245	1	0	_aDirección estratégica / _cGerry Johnsos; Kevan Scholes
250			_a5ª Ed.
264		1	_aEspaña : _bPrentice Hall , _c2001
300			_a740 páginas : _bilustraciones, gráficas ; _c25 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aIOnv. ant. # 2784
505	0		_aINTRODUCCION: 1. Estrategia corporativa: Una introduccion - 2. Navegacion y visualizacion ANALISIS ESTRATEGICO: - 3. Analisis del entorno - 4. Recursos, competencias y capacidad estrategica - 5. Expectativas de los stakeholder y objetivos de la organizacion. ELECCION ESTRATEGICA: - 6. Bases de la eleccion estrategica - 7. Opciones estrategicas: Direcciones y metodos de desarrollo - 8. Valoracion y seleccion de estrategias. IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA: - 9. Estructura y diseño de la organizacion - 10. Asignacion y control de recursos - 11. La direccion del cambio estrategico.
526			_aAdministración de Empresas
590			_aNR
650	0	4	_aGERENCIA EJECUTIVA
650	0	4	_aDIRECCION ESTRATEGICA
942	0	0	_00 _cBK
999			_c200165 _d200165