000			01706nam a2200265Ia 4500
001			1229
008			131030s2011 mx 00 0 spa d
020			_a9786071506016
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.4 _bD571 2011
090			_aPlanta Baja
100	1		_aDess, Gregory G.
245	1	0	_aAdministración estratégica, textos y casos / _cGregory Dess; Tom Lumpkin; Alan Eisner.
250			_a5ª Ed.
264		1	_aMéxico : _bMcGraw-Hill , _c2011
300			_a489 páginas ; _c27 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
505	0		_aANALISIS ESTRATEGICO: 1. Administracion estrategica: Creacion de ventajas competitivas - 2. Analisis del entorno externo de la empresa - 3. Evaluacion del ambiente interno de la empresa - 4. Como reconocer los activos intelectuales de una empresa: mas alla de los recursos tangibles. FORMULACION DE ESTRATEGIAS: - 5. Estrategia a nivel de un negocio: Como crear y sostener ventajas competitivas - 6. strategia a nivel corporativo: Creacion de valor mediante la diversificacion - 7. Estrategia internacional: Como crear valor en los mercados globales - 8. Estrategia empresarial y dinamica competitiva.IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA: - 9. Control estrategico y gobierno corporativo - 10. Diseño de una estructura de organizacion efectiva - 11. Liderazgo estrategico: para crear una organizacion de aprendizaje y etica - 12. Administracion e la innovacion y fomento del espiritu emprendedor corporativo.ANALISIS DE CASOS: - 13 Analisis de casos de administracion estrategica.
526			_aAdministración de Empresas
590			_aNR
650	0	4	_aGERENCIA EJECUTIVA
942	0	0	_00 _cBK
999			_c200492 _d200492