| 000 | 01752nam a2200265Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1231 | ||
| 008 | 131030s2009 mx 00 0 spa d | ||
| 020 | _a9789701072691 | ||
| 040 |
_aPUCESD _bspa _erda |
||
| 082 | 0 | 4 |
_a658.4 _bH5501 2009 |
| 090 | _aPlanta Baja | ||
| 100 | 1 | _aHill, Charles | |
| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica / _cCharles W.L. Hill; Gareth R. Jones. |
| 250 | _a8ª Ed. | ||
| 264 | 1 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill , _c2009 |
|
| 300 |
_a251 páginas ; _c27 cm. |
||
| 336 | _atxt | ||
| 337 | _an | ||
| 338 | _anc | ||
| 505 | 0 | _a1. Introduccion a la administracion estrategica: * Liderazgo estrategico: administracion del proceso de preparacion de estrategias para la ventaja competitiva. * Analisis externo: identificacion de oportunidades y amenazas - 2. La naturaleza de la ventaja competitiva: * Analisis interno: Competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. * Creacion de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional - 3. Estrategias: * Creacion de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios * Estrategia de negocios y el entorno de la industria. * Estrategia y tecnologia. * Estrategia en el entorno global. * Estrtegia corporativa: integracion horizontal, integracion vertical y outsourcing estrategico. - 4. Implantacion de estrategia: * Desempeño corporativo, gobierno y etica en los negocios * Implantacion de estrategias en compañias que compiten por una sola industria * Implantacion de estrategias en compañias que compiten en varias industrias y paises - 5. Casos en administracion estrategica. | |
| 526 | _aAdministración de Empresas | ||
| 590 | _aNR | ||
| 650 | 0 | 4 | _aADMINISTRACION ESTRATEGICA |
| 942 | 0 | 0 |
_00 _cBK |
| 999 |
_c200494 _d200494 |
||