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020			_a9789682431555
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.4 _bH8624 2011
090			_aPlanta Baja
100	1		_aHuber, George P.
245	1	0	_aToma de decisiones en la gerencia / _cGeorge P. Huber
250			_a2° Ed.
264		1	_aMéxico : _bTrillas , _c2011
300			_a247 páginas ; _c23 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
490	0		_aTeoria y practica organizacional
505	0		_aPrimera parte: 1.-Introducción 2.-La solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones Segunda parte: 3.-La toma de decisiones individual 4.-Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso 5.-Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda 6.-Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimientos de autoayuda 7.-Cómo decidir cuándo decidir. Procedimiento de autoayuda Tercera parte: 8.-Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones 9.-La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal 10.-La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales 11.-Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos 12.-Cómo predecir las decisiones de la organización y cómo influir en ellas
526			_aAdministración de Empresas
590			_aMM
650	0	4	_aGERENCIA EJECUTIVA
942	0	0	_00 _cBK
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