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_bspa
_erda
082 0 4 _a658
_bB317 2009
090 _aPlanta Baja
100 1 _aBateman, Thomas S.
245 1 0 _aAdministración /
_cThomas S. Bateman y Scott A. Snell. ; traducción Mónica Paterna Patrucco, Magalí Amieva Lavigne
250 _a8° Ed.
264 1 _aMéxico :
_bMcGraw-Hill ,
_c2009
300 _a690 páginas :
_bilustraciones, retratos, gráficas ;
_c25 cm.
336 _atxt
337 _an
338 _anc
500 _aFactura de Educativa
505 0 _a1. Administración, 2. Ambiente externo y cultura organizacional, 3. Toma de decisiones, 4. Planeación estratégica, 5. Ética y responsabilidad corporativa, 6. Administración internacional, 7. Espíritu emprendedor, 8. Estructura organizacional, 9. Manejo organizacional, 10. Administración de recursos humanos, 11. Manejo de la fuerza de trabajo diversa, 12. Dirección (liderazgo), 13. Motivación y desarrollo, 14. Trabajo en equipo, 15. Comunicación, 16. Control administrativo, 17. Administración de tecnologías de la información, 18. Administración y creación del cambio. Resumen: En un ambiente de negocios cada vez más competitivo, los autores Bateman y Snell han desarrollado un texto con un enfoque clásico del proceso administrativo. Sin embargo han identificado factores y tendencias que son determinantes en el desempeño de las organizaciones, tales como costos, innovación, velocidad, calidad, servicio, estrategia de valor, los colaboradores, el aprendizaje y cambio.
526 _aAdministración de Empresas
590 _aNR
650 0 4 _aINTRODUCCION AL ENTORNO EMPRESARIAL
942 0 0 _00
_cBK
999 _c201908
_d201908