| 000 | 01607nam a2200289Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2935 | ||
| 008 | 141117s2013 sp 00 0 spa d | ||
| 020 | _a9788436823387 | ||
| 040 |
_aPUCESD _bspa _erda |
||
| 082 | 0 | 4 |
_a658.4 _bP8331e 2013 |
| 090 | _aPlanta Baja | ||
| 100 | 1 | _aPorter, Michael E. | |
| 245 | 1 | 0 |
_aEstrategia competitiva / _cMichael E. Porter |
| 250 | _a1° Ed. | ||
| 264 | 1 |
_aEspaña : _bPiramide , _c2013 |
|
| 300 |
_a455 páginas ; _c23 cm. |
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| 336 | _atxt | ||
| 337 | _an | ||
| 338 | _anc | ||
| 500 | _aFactura Limerin | ||
| 505 | 0 | _aParte primera: Métodos analíticos generales 1.-El análisis estructural de las industrias 2.-Estrategias competitivas genéricas 3.-Un modelo de análisis de la competencia 4.-Señales de mercado 5.-Acciones y tácticas competitivas 6.-Estrategia dirigida a clientes y proveedores 7.-Análisis estructural dentro de la industria 8.-Evolución del sector industrial Parte Segunda: Entorno específico de la industria 9.-La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas 10.-La estrategia competitiva en las industrias emergentes 11.-La transición a la madurez de una industria 12.-Estrategias competitivas en las industrias en declive 13.-Competencia en las industrias globales Parte Tercera: Decisiones estratégicas 14.-El análisis estratégico de la integración vertical 15.-Aumento de la capacidad 16.-Entrada en nuevas industrias | |
| 526 | _aAdministración de Empresas | ||
| 590 | _aMM | ||
| 650 | 0 | 4 | _aGERENCIA EJECUTIVA |
| 650 | 0 | 4 | _aADMINISTRACION ESTRATEGICA II |
| 942 | 0 | 0 |
_00 _cBK |
| 999 |
_c202196 _d202196 |
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