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_a658 _bJ7101 2014 |
090 | _aPlanta Baja | ||
100 | 1 | _aJones, Gareth R | |
245 | 1 | 0 |
_aAdministración contemporánea / _cGareth R. Jones, Jennifer M George, Margarita Bárcenas Salas |
250 | _a8° Ed. | ||
264 | 1 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill , _c2014 |
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300 |
_a680 páginas ; _c27 cm. |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
500 | _aFactura de Limerin | ||
505 | 0 | _a1. Los gerentes y la administración. 2. La evolución del pensamiento administrativo. 3. El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura. 4. Ética y responsabilidad social. 5. Administración de empleados diversos en un entorno multicultural. 6. Cómo administrar en el entorno global. 7. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. 8. El gerente como planificador y estratega. 9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva. 10. Administración de la estructura y la cultura organizacional. 11. Control y cambio organizacionales. 12. Gestión del talento humano. 13. Motivación y desempeño. 14. Liderazgo. 15. Grupos y equipos eficaces. 16. Promover la comunicación eficaz. 17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones.18. Uso de tecnología de la información avanzada para mejorar el desempeño | |
526 | _aAdministración de Empresas | ||
590 | _aNR | ||
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