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_a658.3 _bH6512 2014 |
| 090 | _aPlanta Baja | ||
| 100 | 1 | _aHoare, Stephen | |
| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración del talento / _cStephen Hoare; Andrew Leigh |
| 250 | _a1° Ed. | ||
| 264 | 1 |
_aMéxico : _bTrillas , _c2014 |
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| 300 |
_a192 páginas ; _c23 cm. |
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| 338 | _anc | ||
| 500 | _aFatura de Papiros | ||
| 505 | 0 | _aEsta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa. Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble Parte 1 -En síntesis -Resumen ejecutivo -¿Qué es la administración del talento? -¿Por qué es importante administrar el talento? -¿Quien lo hace? Parte 2 -En la práctica -Cómo hacerlo: una guía paso a paso -Cómo administrar el talento -Cómo medir el talento -Cómo hablar de la administración del talento Parte 3 -Intervención -Intervención ejecutiva Parte 4 -En profundidad -Recursos adicionales | |
| 526 | _aAdministración de Empresas | ||
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