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082	0	4	_a658.1 _bN481 2013
090			_aPlanta Baja
100	1		_aNewton, Richard
245	1	0	_aCambio organizacional / _cRichard Newton
250			_a1° Ed.
264		1	_aMéxico : _bTrillas , _c2013
300			_a183 páginas ; _c23 cm.
336			_atxt
337			_an
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490	0		_aBreviarios del Financial Times
500			_aFactura de Papiros
505	0		_aEste libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente: *Adoptar una mentalidad de cambio organizacional *Adoptar los modelos más adecuados a su situación *Evitar los riesgos del cambio *Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea *Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía. *Tomar en cuenta los intereses. necesidades y lenguajes de su público *Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble *Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse. -Primera parte -En síntesis -¿Que es el cambio organizacional? -El porqué del cambio organizacional -¿Quiénes están cambiando? Segunda parte -En la práctica -Cómo gestionar el cambio: una guía paso a paso -Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo -Cómo medir el cambio -Cómo hablar del cambio Tercera parte -Intervención -Intervención del ejecutivo Cuarta parte -En profundidad -Recursos adicionales
526			_aAdministración de Empresas
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