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090			_aPlanta Baja
100	1		_aMartinez Fajardo, Carlos Eduardo
245	1	0	_aAdministración de organizaciones / _cCarlos Eduardo Martínez Fajardo
250			_a5ª Ed.
264		1	_aColombia : _bUniversidad del Rosario , _c2012
300			_a594 páginas ; _c24 cm.
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500			_aFactura de Papiros
505	0		_aEsta quinta edición de Administración de Organizaciones. Grandes transformaciones estratégicas y organizacionales es el resultado de casi tres décadas de perfeccionamiento del trabajo académico, investigativo, científico, tecnológico y de consultoría en el campo de la teoría de administración y la práctica de la gestión de organizaciones modernas, en interacción con procesos de cambio institucional de la sociedad colombiana, latinoamericana y mundial. Epistemológicamente se analiza la evolución de los sistemas de gestión y organización de la gran empresa corporativa mediante las claves que ofrecen los métodos de investigación que van desde el positivismo-cartesiano, pasando por el enfoque tipológico de Weber, el conductista o behaviorista, hasta la perspectiva sistémica compleja y neoinstitucional, a partir de los cuales se estudian los elementos decisivos de la racionalidad, la estructura, las funciones, los procesos de transformación y las tendencias del comportamiento administrativo de las organizaciones modernas. Primera parte Capítulo 1 Dirección y cambio organizacional del pueblo hebreo Gestión de SOHO hacia 1800 Capítulo 2 Caso de análisis de productividad y eficiencia de la Bethlehem Steel Corporation Ford Motor Company Capítulo 3 General Motors Empresas del sector automotor en Colombia Capítulo 4 Estructura burocrática moderna y eficacia organizacional: el Instituto Nacional de Desarrollo (IND) Capítulo 5 Fabricato y Tejicondor Pymes Segunda parte Capítulo 6 Toyota Evolución de la gestión de Bavaria S. A. Tercera parte Capítulo 7 Microsoft Corporation Apple Computer Google Telecom-Coltel Capítulo 8 Ecopetrol: análisis de gestión, organización y planeación estratégica Grupo Empresarial Antioqueño: la estrategia de enroque antioqueño a finales de los setenta Cuarta Parte Capítulo 9 Federación Nacional de Cafeteros y marca Juan Valdez Capítulo 10 Carvajal: surgimiento, consolidación y transformación organizacional de una empresa multinacional Capítulo 11 Nummi Gerencia participativa en Semco del Brasil Capítulo 12 Industria de Alimentos Ltda. (IDEAL) Gestión del Sistema de Salud en Colombia
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