000 02726nam a2200289Ia 4500
001 4955
008 150120s2012 ck 00 0 spa d
020 _a9789586487610
040 _aPUCESD
_bspa
_erda
082 0 4 _a658.5
_bV521 2012
090 _aPlanta Baja
100 1 _aVega Maza, Ignacio.
245 1 0 _aProcesos productivos. Obtenga la máxima rentabilidad /
_cIgnacio Vega Maza
250 _a1° Ed.
264 1 _aColombia :
_bEcoe ,
_c2012
300 _a385 páginas ;
_c24 cm.
336 _atxt
337 _an
338 _anc
490 0 _aIngenieria
500 _aFactura de Educativa
505 0 _aOfrece una manera diferente de enfocar la mejora e inversión en un sistema productivo complejo de varias etapas en serie. El objetivo es conocer el resultado antes de actuar o invertir y relacionarlo con sus parámetros clave. No es un método de simulación. Los métodos de simulación por aproximación decepcionan por sus resultados, alejados de la realidad. El esfuerzo que requieren estos métodos sólo se justifican cuando la cantidad de dinero es grande y requiere de experiencia previa, es decir, alguien que conozca lo que ocurre para ir validando cada hipótesis en función de los resultados, para que el modelo sea de utilidad. La metodología aquí desarrollada es también aproximada, pero es simple y cercana a la realidad. El libro sigue el proceso de investigación paso a paso. La búsqueda de un método aproximado responde a la dificultad de resolver el modelo analíticamente, como se comprobará en el libro. La ventaja de las aproximaciones es que permiten echar números y disponer de un orden de magnitud, lo cual ayuda en la toma de decisiones. El desarrollo seguido es: analizar los modelos de mejora existentes; explicar cómo interpretar un proceso productivo simplificándolo en un modelo manejable; aplicarlos métodos tradicionales para ver los resultados que se obtienen; y desarrollar una metodología nueva para estimar la mejor estrategia de mejora o inversión, relacionando todas las variables clave. Al final también se introduce el tema de la fiabilidad y el mantenimiento. Capítulo 1 Procesos aleatorios markovianos teoría de colas Capítulo 2 Introducción a los sistemas de colas Capítulo 3 El estado del arte Capítulo 4 Una máquina Capítulo 5 Dos máquinas Capítulo 6 Conclusiones de dos máquinas, comparación de efectividad entre diversos modelos de dos esquinas Capítulo 7 Conclusiones de una y dos máquinas, el problema de la inversión Capítulo 8 Tres máquinas Capítulo 9 Averías
526 _aAdministración de Empresas
590 _aNR
650 0 4 _aGERENCIA DE PRODUCCION
942 0 0 _00
_cBK
999 _c204215
_d204215