000			02193nam a2200277Ia 4500
001			5001
008			150122s2012 mx 00 0 spa d
020			_a9786077071853
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.4 _bD338 2012
090			_aPlanta Baja
100	1		_aDiaz Martin, Angel
245	1	0	_aDirección de proyectos / _cÁngel Díaz Martín
250			_a1° Ed., reimp. 2012
264		1	_aMéxico : _bAlfaomega , _c2012
300			_a592 páginas ; _c23 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aFactura Educativa
505	0		_a1.- El proyecto Alfa 2.- El entorno multiproyecto y la organización matricial 3.- Preparando la presentación 4.- El cliente 5.- Plan de actuación 6.- Iniciación de Goliat 7.- Alfa sigue presente 8.- Visión global de los temas prioritarios 9.- Compaginando alfa y goliat 10.- La planificación del montaje de la sala de calderas y la geotecnia 11.- La elección del nuevo director de proyecto de alfa 12.- La exposición al cliente alfa 13.- Lanzamiento de goliat 14.- Hay que seguir prestando atención a alfa 15.- Delegando hacia arriba 16.- Instrucciones de la dirección de la empresa y exigencias de la "Dirección real" 17.- Reflexión general al final de la semana 2 18.- El emplazamiento 19.- Los equipos principales, nudo gordiano del proyecto 20.- Analizando la oferta A 21.- La planificación y la programación 22.- Conectando con la dirección 23.- Información inmediata e informal al cliente 24.- Reflexión general al final de la semana 25.- Primer análisis comparativo de las ofertas 26.- Preparando el viaje 27.- El cordón umbilical 28.- Los buenos colaboradores, un tesoro a cuidar 29.- El centro de demostración 30.- A la búsqueda del tiempo perdido 31.- La coordinación entre los proyectos de la empresa 32.- Preparando la reunión con el cliente 33.- Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas 34.- La gran decisión 35.- La negociación de los equipos principales 36.- Reflexión general al final de la semana 11
526			_aAdministración de Empresas
590			_aJL
650	0	4	_aGERENCIA EJECUTIVA
942	0	0	_00 _cBK
999			_c204261 _d204261