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040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a006.7 _bC1397 2009
090			_aPlanta Baja
100	1		_aCalvo Muñoz, Montse
245	1	0	_aNetworking / _cMontse Calvo Muñoz; Carolina Rojas Llamas
250			_a1° Ed.
264		1	_aEspaña : _bESIC , _c2009
300			_a180 páginas ; _c21 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aFactura educativa
505	0		_aCapitulo I. ¿Que es y para que sirve la gestion de contactos (networking)? Capitulo II. La esfera de influencia y el poder del tarjetero Capitulo III. Practicas o costumbres que deben evitarse par un efectivo networking Capitulo IV. Perfil personal ideal de un gestor de contactos o networker profesional Capitulo V. Claves para ser un execelente gestor de contactos o networker Capitulo VI. El fenomeno de las redes sociales Capitulo VII. Habilidades sociales I: Proxemia y lenguaje no verbal Capitulo VIII. Habilidades sociales II: El arte de conversar Capitulo IX. Habilidades sociales III: Asertividad, escucha activa y empatia Capitulo X. La imagen I: executive presence. Atractivo social Capitulo XI. La imagen II: etiqueta social Capitulo XII. La imagen III: reputacion. Ventana de Johari Capitulo XIII. La imagen IV: el aspecto fisico Capitulo XIV. Conclusion
526			_aAdministración de Empresas
590			_aSH
650	0	4	_aCOMUNICACION
942	0	0	_00 _cBK
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