000			02878nam a2200277Ia 4500
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008			150714s2013 sp 00 0 spa d
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040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.5 _bM3669 2013
090			_aPlanta Baja
100	1		_aMartin Peña, Maria Luz
245	1	0	_aDirección de Producción y Operaciones. Una visión práctica. / _cMaría Luz Martín Peña (coord.); Eva Carrasco Bañuelos; Eloísa Díaz Garrido; Luis del Barrio Izquierdo
250			_a1º Ed.
264		1	_aEspaña : _bDelta , _c2013
300			_a465 páginas ; _c24 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aFactura Limerin
505	0		_aEl libro Direccion de Produccion y Operaciones. Una vision practica se convierte en un manual muy util para los alumnos de las asignaturas relativas a la produccion y operaciones en la empresa. Una coleccion de ejercicios y problemas -explicados con detalle -, que ayudan sin duda a entender mejor los modelos y planteamientos teoricos de la Direccion de Produccion. Se incluyen preguntas test resueltas que se pueden utilizar como autoevaluacion por los alumnos. El libro que presentamos sirve asi de apoyo a cualquier manual teorico de Direccion de Produccion, tambien a partes concretas de otros manuales dedicados a las operaciones en la empresa, ya que abarca practicamente todas las cuestiones practicas relativas a esta tematica. Esta obra nace fruto de la gran experiencia docente de los autores, profesores todos de Direccion de Produccion. Se cubre asi un cierto deficit, ya que aunque existen manuales teoricos, que analizan las decisiones en el ambito de las operaciones, estos solo incorporan algunos ejemplos practicos para ilustrar las mismas; siendo escaso el numero de publicaciones exclusivamente practicas. Surge ademas como una demanda de los alumnos, especialmente en las disciplinas de economia y empresa, que abordando el estudio de la funcion de produccion en la empresa, no desde un punto de vista tecnico sino organizativo y estrategico, necesitan del apoyo de practicas que permitan entender mejor las decisiones que conforman la estrategia de produccion y en algunos casos, fundamentarlas. PARTE I: DECISIONES ESTRATEGICAS Capitulo 1: Productividad Capitulo 2: Curvas de experiencia Capitulo 3: Capacidad Capitulo 4: Localizacion Capitulo 5: Organizacion Capitulo 6: Estudios de metodos y medida de trabajo Capitulo 7: Fiabilidad Capitulo 8: Calidad PARTE II: DECISIONES TACTICAS Capitulo 9: Planificacion agregada Capitulo 10: Planificacion de las necesidades de materiales (MRP) Capitulo 11: Programacion a corto plazo Capitulo 12: Gestion de inventarios Capitulo 13: Modelos de colas de espera
526			_aAdministración de Empresas
590			_aNR
650	0	4	_aGERENCIA DE PRODUCCION
942	0	0	_00 _cBK
999			_c205869 _d205869