000			02799nam a2200277Ia 4500
001			6661
008			150716s2014 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aECAC-IC _bC578 2014
090			_aPlanta Alta
100	1		_aClavijo Gonzalez, Yudy Estefany
245	1	0	_aPROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA MEJORAR LA GESTION EMPRESARIAL DE LA UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR IBEROAMERICANO, UBICADA EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS. PERIODO 2015-2019. / _cYudy Estefany Clavijo González
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2014
300			_a215 páginas ; _c30 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aIncluye CD. Costo USD120,00
500			_aDirector: Jajayra Elizabeth Miranda Rojas, Ing. Lectores: David Alejandro Arias Chavez, Ing. Marcelo Eduardo Tutillo Carrillo, Mg. .
502			_aTesis _bIngeniera Comercial. Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2014
505	0		_aEcuador esta atravesando un proceso de transformacion en la educacion, que esta encaminado al aseguramiento de una educacion de calidad, la Unidad Educativa Particular Iberoamericano al notar estos cambios, considera que no se encuentra preparada para hacer frente a esta situacion; razon por la cual se realizo esta propuesta, que se basa en un modelo de Plan Estrategico para mejorar la Gestion Empresarial de la Institucion. Para dar cumplimiento a esta propuesta, se utilizo la investigacion no experimental y el diseño transaccional o transversal, ya que no se manipulo deliberadamente las situaciones objeto de estudio, se tomo como referente la metodologia de David Fred, que contempla tres etapas, la Formulacion, Implementacion y Evaluacion de la Estrategia. Como parte de la Formulacion de la Estrategia, se realizo un analisis interno y externo de la Institucion, mediante las herramientas FODA, Fuerzas de PORTER y Factores PEST, de los resultados obtenidos, se establecieron objetivos a largo plazo y se formularon las estrategias. En la segunda etapa se desarrollaron los objetivos a corto plazo, las politicas y se asignaron recursos, esto puede evidenciarse en el POA y Mapa Estrategico. Como etapa final se evaluo la estrategia, mediante el establecimiento de indicadores cualitativos y cuantitativos, para observar el desarrollo de la estrategia y las probables acciones correctivas que faciliten el logro de los objetivos propuestos, con la firme intencion de lograr una ventaja competitiva en el mercado.
590			_aPC
650	0	4	_aDESARROLLO EMPRESARIAL Y SOCIAL
856	4	1	_uhttp://issuu.com/pucesd/docs/dg-yudy_estefany_clavijo_gonz__lez_ _qPTA
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