000			04705nam a2200289Ia 4500
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008			150813s2014 ck 00 0 spa d
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040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_a658.4 _bT6341p 2014
090			_aPlanta Baja
100	1		_aToro Lopez, Francisco
245	1	0	_aPortafolio de proyectos con Excel y Project 2013 / _cFrancisco Toro López
250			_a1° Ed.
264		1	_aColombia : _bEcoe , _c2014
300			_a208 páginas ; _c24 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
490	0		_aCiencias Administrativas
500			_aFactura Educativa
505	0		_aReseña: Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeacion y evaluacion de multiples proyectos, de una manera practica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas. Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su version 2013, en el manejo y operacion de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeacion o en la de ejecucion al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores seran capaces de: Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organizacion de multiples proyectos. Utilizar toda la informacion asociada al portafolio y a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con informacion resumida o detallada de los proyectos. Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la informacion de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten. Contenido: Capitulo 1. La planeacion estrategica de proyectos 1.1 Fundamentos de la planeacion estrategica 1.2 Fases y ciclos de vida de productos y proyectos 1.3 Portafolios y programas de proyectos 1.4 La oficina de administracion de proyectos 1.5 La evaluacion financiera 1.6 Estructura de presupuestos 1.7 Priorizacion de proyectos 1.8 El rol de Excel en el portafolio de proyectos 1.9 Elementos fundamentales de Excel 1.10 El rol de Project en el portafolio de proyectos 1.11 Descripcion de los elementos basicos de Project. Herramientas, tablas y vistas 1.12 El portafolio de proyectos con Excel y Project 1.13 Glosario de terminos Capitulo 2. La planeacion de proyectos 2.1 Los recursos exclusivos y compartidos 2.2 Los costos de los proyectos 2.3 Empleo de tasas en la planeacion y control de proyectos 2.4 El plan del negocio 2.5 La optimizacion del Tiempo versus Costo usando metodos de optimizacion 2.6 Tecnicas para ajustar el cronograma de proyectos 2.7 Las metas parciales o hitos 2.8 Transfiriendo informacion de Excel a Project y viceversa 2.9 Glosario de terminos Capitulo 3. El seguimiento y el control de multiples proyectos 3.1 Evaluar y ajustar la programacion de tareas y recursos 3.2 Compartiendo recursos entre proyectos 3.3 Fondo de recursos empresariales 3.4 Los reportes de avance 3.5 El seguimiento y el control de multiples proyectos 3.6 La curva S 3.7 Analisis de hitos y de los costos de los proyectos 3.8 Riesgos y prioridades de los proyectos 3.9 Integracion de multiples proyectos: conveniencia y necesidad 3.10 Insercion de proyectos, proyecto principal y subproyectos 3.11 Procedimientos para mostrar relaciones entre proyectos 3.12 Glosario de terminos Capitulo 4. El cierre de proyectos. 4.1 Actuacion frente a las metas 4.2 Actuacion frente a los objetivos del calendario 4.3 Actuacion frente a los objetivos de calidad 4.4 Actuacion frente al presupuesto y la financiacion 4.5 Analisis final por departamentos y por programas 4.6 Lecciones aprendidas 4.7 Glosario de terminos Capitulo 5. Herramientas de manejo de proyectos corporativos de Microsoft 5.1 La integracion de proyectos corporativos 5.2 Project Server como administrador del portafolio de proyectos Referencias bibliograficas y documentales
526			_aAdministración de Empresas
590			_aNR
650	0	4	_aGERENCIA
942	0	0	_00 _cBK
999			_c206592 _d206592