000			03675nam a2200253Ia 4500
001			7733
008			150915s2008 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aEHOT _bR1472b 2008
090			_aPlanta Baja
100	1		_aRamos Bosquez, Ivett Vanessa
245	1	0	_aPLAN DE DESARROLLO ECOTURISTICO PARA LA HACIENDA "LA MONTAÑITA" EN EL RECINTO PRADERAS DEL TOACHI / _cIvett Vanessa Ramos Bósquez
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2008
300			_a258 páginas ; _c30 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aIncluye CD Costo USD120,00
500			_aDirector: Ruben Dario Torres Cobos, Ing. Lectores: Eduardo Alejandro Sandoval Rodriguez, Ing. Miguel Angel Pazmiño Zapata, Dr.
502			_aTesis _bIngeniera en Administración Turística y Hotelera. Escuela de Hotelería y Turismo _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2008
505	0		_aEl estudio plantea basicamente la conceptualizacion del marco teorico turistico con enfasis en el turismo de naturaleza que comprende a su vez el ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura. Nuestro canton, por estar ubicado en un sitio estrategico entre la costa y la sierra, esta considerado como agropecuario, con una poblacion importante que bordea los 400.000 habitantes, se lo considera como un mercado atractivo y con una dinamica economica de gran potencial para desarrollar pequeñas o grandes actividades turisticas, tal es el caso del estudio planteado en la hacienda la Montañita, cuya ubicacion geografica prevee grandes ventajas comparativas. Para desarrollar todas estas actividades, es necesario siempre plantear estrategias que logren captar un porcentaje del mercado, que sastisfagan tanto la oferta como la demanda de los bienes y servicios que ofreceria la hacienda La Montañita, orientados a mejorar los servicios y preferencias del turista. Es importante, destacar los paquetes turisticos que van orientados a ecoturismo, agroturismo y turismo de aventura, que van acordes a la infraestructura de hospedaje en cabañas y los demas servicios orientados a complementar la recreacion completa del turista, a traves de actividades como pesca deportiva, cabalgatas, observacion de flora y fauna, avistamiento de aves, ordeño de ganado, preparacion de platos tipicos, siembra y cosecha de productos, raftig, rappel, entre otras. Debemos mencionar tambien la fase el organigrama estructural y funcional de la hacienda, partiendo de un administrador con vasta experincia en hoteleria y turismo, con medios de apoyo que sea capaz de conformar un equipo de trabajo, para cumplir con la finalidad principal que es la atencion al cliente con calidad y al mismo tiempo la capitalizacion de la empresa y la reinversion en las ereas que se vayan considerando prioritarias. La hacienda se consitiuye a traves de una compañia limitada con tres socios, los mismos que a traves de su administrador principal o gerente observaran todas las normas establecidas por el Programa Nacional de Certificacion de Ecoturismo PRONEC para obtener la certificacion de la ASEC y los demas estatutos, reglamentos y leyes que rigen para el efecto. Finalmente, es necesario destacar la parte economica de este proyecto, la cual se desglosa en inversiones, ingresos y gastos, flujo de efectivo, estado de situacion financiera y la viabilidad del proyecto, establecida a traves del valor actual neto y la tasa interna de retorno que, como se parecia en el estudio, es factible con el 22.41% y un tiempo de recuperacion de cinco años, once meses y veintinueve dias.
590			_aJM
999			_c206988 _d206988
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