000 | 02608nam a2200289Ia 4500 | ||
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001 | 7746 | ||
008 | 150915s2008 sp 00 0 spa d | ||
020 | _a9788436815085 | ||
040 |
_aPUCESD _bspa _erda |
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082 | 0 | 4 |
_a658.4 _bH431 2008 |
090 | _aPlanta Baja | ||
100 | 1 | _aHernandez Ortiz, Maria Jesus | |
245 | 1 | 0 |
_aCasos prácticos de administración y organización de empresas / _cMaría Jesús Hernández Ortiz |
250 | _a1ª Ed. | ||
264 | 1 |
_aEspaña : _bPiramide , _c2008 |
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300 |
_a253 páginas ; _c24 cm. |
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336 | _atxt | ||
337 | _an | ||
338 | _anc | ||
490 | 0 | _aEconomia y Empresa | |
500 | _aFactura Limerin | ||
505 | 0 | _a1.- Casos comentados 2.- Casos propuestos Manual para las asignaturas Economia de la Empresa II de la licenciatura y diplomatura de Economicas, Organizacion y Metodos de Trabajo de Relaciones Laborales, y Principios de Organizacion de Gestion y Administracion Publica.Esta obra presenta treinta casos relacionados con el conocimiento de las funciones administrativas, los principios que inspiran el diseño organizativo y el funcionamiento efectivo de las organizaciones. Los casos expuestos, de caracter introductorio, permiten a los estudiantes iniciarse en el analisis de la realidad de los hechos, desarrollar habilidades para poder resolver situaciones concretas, fomentar el trabajo en grupo, y estimular la creatividad y la capacidad de innovacion. Sus objetivos, en cuanto a la adquisicion de conocimientos y habilidades, son los siguientes:— Estudiar la evolucion de las teorias sobre administracion de empresas. — Identificar la naturaleza del trabajo directivo. — Descubrir la importancia de la planificacion, control y sistemas de informacion.— Manejar los aspectos clave del diseño organizativo. — Ser capaz de distinguir la estructura organizativa mas adecuada para una empresa, evaluando las ventajas e inconvenientes de las distintas formas estructurales. — Conocer y emplear en beneficio de la organizacion los conocimientos sobre liderazgo, comunicacion, motivacion y poder.— Aprender a evaluar la cultura de una organizacion y los cambios en los valores organizacionales.Asimismo, para orientar en el proceso de discusion, se formulan comentarios sobre cada caso y, en algunos de ellos, se dan indicaciones para la discusion en las que se señalan alternativas que puede elegir el sujeto en la toma de decisiones ante los problemas que se le plantean | |
526 | _aAdministración de Empresas | ||
590 | _aJL | ||
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