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082	0	4	_a658.4 _bK38 2007
090			_aPlanta Baja
100	1		_aKennedy, Michael N.
245	1	3	_aEl desarrollo de productos en Toyota. Por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa
250			_a1° Ed.
264		1	_aEspaña : _bDeusto , _c2007
300			_a240 páginas ; _c23 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
490	0		_aGrandes casos empresariales
505	0		_aOportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) - Una llamada a la accion (el poder del liderazgo comprometido - establecer un punto de partida (el poder de la evaluacion) - ver la oportunidad ( el poder de la vision) - cambiar el sistema (el poder del sistema) - compromiso con el futuro (el poder del lioderazgo con vision de futuro) - definir la transicion (el poder de la participacion) - compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) - transformacion del negocio (el poder del persona)
526			_aAdministración de Empresas
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