000			02939nam a2200277Ia 4500
001			10264
008			180308s2018 ec 00 0 spa d
040			_aPUCESD _bspa _erda
082	0	4	_aECAC-CA _bG9312 2018
090			_aPlanta Alta
100	1		_aGuaman Reyes, Lady Jenniffer
245	1	0	_aEVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y MEJORA DE LA GESTION DE INVENTARIOS DE LA FABRICA MAYLAN EN LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO, AÑO 2016. / _cLady Jenniffer Guamán Reyes, Joselyn Lilibeth Sanipatin León.
264		1	_aEcuador : _b[sin editorial] , _c2018
300			_a134 páginas + _e1 CD-ROM
336			_atxt
337			_an
338			_anc
500			_aCosto USD80
500			_aDirectores: Hernan Oswaldo Maldonado Pazmiño, Mg. Lectores: Patricio Rodrigo Portero Lopez, Mg. Luis Evangelio Morejon Armijo, Mg.
502			_aTesis _bIngenieras en Contabilidad y Auditoría-CPA . Escuela de Ciencias Administrativas y Contables _c Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Santo Domingo _d2018
505	0		_aEl presente trabajo de titulacion se realizo con la finalidad de evaluar el sistema de control interno y mejora en la gestion de inventarios de materia prima en fabrica MAYLAN, de la ciudad de Santo Domingo, debido que llevan un manejo de politicas y procedimientos con base a la experiencia del propietario. En esta investigacion se utilizaron varias fuentes bibliograficas basadas en las variables que intervienen, tambien se levanto informacion mediante observacion directa y aplicacion de entrevista al propietario y encuestas a trabajadores, proveedores y contadora externa, que permitieron describir los procesos de compras-almacenamiento de materia prima, su posterior envio a produccion y distribucion de productos terminados, lo cual se contempla en el programa de planificacion planteado. Posteriormente se aplico el programa de evaluacion del sistema de control interno para poder identificar sus debilidades, permitiendo determinar el nivel del riesgo y confianza con la aplicacion del cuestionario directamente al personal relacionado con el manejo de materia prima. Por lo cual se propone el rediseño de la estructura organizacional, definicion de perfiles laborales, politicas de daño, robo o perdida de materia prima, procesos de compras, almacenamiento, produccion y distribucion, ademas se propuso establecer registros y reportes que contribuyan a la efectividad de la gestion de inventarios. En conclusion, la gestion del inventario de materia prima se realiza de forma empirica, ya que no se tienen establecidos los procedimientos y politicas afectando al cumplimiento de los objetivos operacionales porque no se mantiene un control adecuado respecto a este activo de la fabrica.
590			_aFN
650	0	4	_aIMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO
856	4	1	_uhttps://issuu.com/pucesd/docs/9f_ica_guam_n_sanipatin_control_int/ _qPTA
999			_c209515 _d209515
942	0	0	_00